京沪赣莆商采访札记之三

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莆田新闻网 www.ptxw.com  2007-9-3

　　在京沪赣采访,回首往事,让莆商们最多感慨的无一不是他们艰难的创业历程。

　　北京中通恒基集团董事长王子龙和记者聊起了他的身世。他小时候家庭属“黑五类”,一次,他母亲在与本村的婆姨们开玩笑时,因“黑五类”的身份差点挨耳光,这激发了他通过自身努力改变身份的理想。1981年,王子龙来到北京打拼,刚到时,因住不起旅店,在西直门澡堂里住了1个月。最初,他在工地上当小工,别人休息打牌时,他却躺在工地的水泥管里孜孜不倦地学习。

　　1984年,为了庆祝建国35周年,北京大搞绿化,栽花种树,需要大量木盆。王子龙瞅准商机,挨家挨户向市民收购木盆,再卖给城建部门,就是这样开始了创业史。经过艰苦打拼,王子龙创办的中通恒基集团已成为一家涉及物流贸易、投资开发、基础设施投资等多元领域、总资产近10亿的集团公司。

　　北京福建企业商会会长、北京通厦投资开发集团有限公司董事长陈春玖也坦然对记者说起自己的卑微出身。

　　他说:“我小时候是一个被狗追着咬的‘打坛皮’,为了生活得像个人样,我跟着大人到黑龙江加工蒸笼赚钱。”那一年,是1978年。此后,他又到河南生产、经营竹木器生意,做点建筑工。1986年,他创立北京通厦木材贸易有限公司,从事木材贸易生意。1995年,他投资200多万元办起了“北京通厦装饰板厂”,创业之初,产品几乎没有销路。他从北京北郊跑到东郊,又从东郊跑到南郊。在东郊管庄建材市场,他看到市场十分火爆,可就是找不到一个空着的摊位,就连刚投产4个月的南郊玉泉营建材市场也爆满了,找来找去,每天都失望而归。

　　此时,一个大胆的构想萌发了:如此紧张的建材市场摊位,不正是自己创办一个建材市场的大好契机吗?自己脚下的北郊这片广阔的土地,不正好缺乏一个大型的建材市场吗? 1997年3月,陈春玖与清河农工商公司签下了租用30亩非耕地的合同,开始兴建通厦清河南镇建材市场。市场开业15天,场内160多个摊位全部招满全国各地的客商,全国各地大型厂家如深圳合木、福洋木业、吉林敦化林业等100多个著名建材厂家也进驻设摊。随后,陈春玖事业一年一个变化,一年上一个新台阶,先后创办通厦小营环岛建材城、通厦精品建材城、通厦西三旗花卉汽车建材综合市场、通厦立水桥家居广场、通厦康达商贸广场。

　　为了企业的生存和发展,在外莆商付出的努力和代价是常人难以想象的。京奥港集团董事长王子华、上海闽南木业公司董事长叶文珍等莆商手下的员工告诉记者,在这些莆商老板工作到下半夜是很经常的事情。几个高级管理人员说,刚进入企业时，很不习惯老板这种“拼命三郎”式的作风，一年到头连个休息的时间都没有，真的是“拿命换钱”，要经过很长一段时间的考验才能适应。

　　一些人认为莆商不善于时间管理，而实际上，莆商创造了独有的实用管理方式，把有限的时间用到极致。他们自强不息，勤奋学习，对新的经营管理模式的探索，对实用技术追求的欲望非常强烈，为了研究竞争对手的新产品，不少莆商会亲自带着技术人员走遍大街小巷购买样品。

　　省社科联副主席马照南、省社科院院长严正在评述莆商精神时指出，相对于闽商精神，莆商“百折不挠、自强不息”的特征更为突出。他们认为，正是当年区域的贫困和资源的匮乏，促使莆商更懂得珍惜机会，有着吃苦忍耐的精神。而这种精神以及相当节俭的作风既为自己的事业发展积累最基础的资金，又形成自己事业发展的一种最基本原动力。（ 刘永福）

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［来源：湄洲日报］［责任编辑：陈梅英］