为了科学、公平、合理地评价教师的工作业绩,激励教师爱岗敬业精神,充分调动全体教师的工作积极性。近日,莆田市私立实验中学在改革校内管理体制过程中,加强量化研究,大胆探索,建立起比较切合本校实际的教育教学质量标准和评估指标体系,实施教师量化考核方案。
该校在内部管理过程中,建立起教育教学的质量标准和评估指标体系,对教师的工作目标及其效益进行量化描述,有参照,有比较,有鉴别,公正评价教师,客观反映教学效益,合理地进行劳动、人事分配制度和校内管理体制的改革。具体量化考核细则,由工作态度、工作过程、工作成绩三部分组成。考核工作由学校行政领导、年段长负责实施。本着实事求是的原则、多方位考核原则、质与量结合原则、过程与结果相结合原则对教师施行量化考核。
教师量化考核在一定程度上打破了平均主义大锅饭,实现了“干多干少不一样,干好干差不一样”,优劳优酬,广大教师的积极性得到有效调动。(朱志强)
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