11月27日下午，全市绩效管理工作会议召开。会议要求进一步认清当前绩效管理工作形势，寻找差距，加压鼓劲，持续努力，确保完成今年各项目标任务。
　　市领导杨根生、吴晓丁、黄进发、林庆生、黄永水、陈文儒等出席会议。
　　就下一步绩效管理工作，市委书记杨根生强调三点意见。
　　一、强化争先创优意识。各级各部门要高度重视政府绩效管理工作，全面客观地分析当前工作形势，切实强化争先创优的意识，努力推进我市绩效管理工作再上新台阶。第一要看到差距。关键是要面对差距、看到差距，深入分析查摆，认真研究应对。第二要增强信心。讲差距目的是要让大家保持清醒头脑，增强忧患意识，更重要的是要增强信心、激发干劲。各级各部门要抓住加快发展的有利条件和难得机遇，不断增强信心，积极克服困难，主动寻找办法，努力做好我市绩效管理工作。第三要奋力追赶。各级各部门都要立足莆田实际，面对落后不甘落后，特别要对照绩效管理指标体系，找准薄弱环节，持续努力，持续攻坚，大胆突破，奋力追赶，争先创优，切实扭转我市绩效管理工作相对落后的状况。
　　二、强化科学发展意识。各级各部门要按照省对各设区市政府绩效管理工作的要求，进一步强化科学发展意识，努力通过科学发展来带动提高绩效管理工作。第一要在加快发展中提升。只有经济社会发展上去了，绩效管理工作在全省位次才能得到提升。要紧紧抓住发展第一要务，坚持发展为先、发展为大、发展为重，按照市委“四用发展”的要求，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断做大做强经济总量,用实实在在的发展成效来支撑绩效管理工作水平的提升。第二要在服务发展中作为。各级各部门要一如既往地把服务发展作为绩效管理工作的一项重要工作来抓紧抓好，大力提升服务发展的水平。第三要在和谐发展中统筹。要统筹协调好方方面面的关系，努力构建社会主义和谐社会。
　　三、强化责任落实意识。各级各部门要进一步加强领导，明确责任，推动落实。第一要形成合力落实责任。各县区（管委会）、各部门主要领导特别是党政一把手要亲力亲为，务必负其责、尽其力，把绩效管理工作摆上重要议事日程，认真抓好工作部署。第二要严格考评落实责任。进一步建立健全内部指标落实考核机制，把评估指标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。第三要兑现奖惩落实责任。把评估作为评价各部门及其领导工作实绩的重要依据，评估结果要与行政问责、评价领导干部的实绩和改进工作有机地结合起来，强化导向作用。（记者 卓晋萍）