在这里,曾经有一批接连几年持续不断上访的“老上访户”;还是在这里,已连续4年无集体上访、无越级上访、无重复上访。
过去的“上访大户”,是如何实现“零上访”的?昨日,记者走进莆糖社区,探寻其中的奥秘。
莆糖社区党委书记陈志锋说,2004年12月,莆糖社区和莆糖社区党组织刚挂牌成立时,许多深层次的矛盾没有解决,群众上访不断。
也就在当年12月,刚来这里不久的他收到了第一个上访件,就是群众一直以来反映最强烈的社区子女就学问题。原莆田糖厂是莆田县直属国有企业,区域调整后虽然划归城厢区霞林街道管理,但户籍和教育的划片就近入学等问题没有理顺,居民子女就学只能到社区外一所学校就读,可是往往被当作外来子女,必须交纳6000多元的赞助费。
如何妥善地解决类似的问题呢?带着这样的思考,陈志锋决定以此为契机在莆糖社区成立全省首家信访代理工作站,主动把群众要信访的问题接手过来,尽量帮助他们在社区内解决;如果超出权限范围,又是合理的,则通过和上级部门建立的信访渠道,帮助群众合法依规维权。
受理社区内子女就学问题的信访事项后,社区党委和居委会一班人马上召开座谈会,听取居民的意见、建议,并召开联席会议,先后找到街道和区信访局的领导反映情况。区信访局和街道领导高度重视,指定专人陪同代理员到教育部门协调解决。几天后,社区的公开栏前聚集的人群发出了一阵欢呼声,职工子女就学的赞助费被减免了!对于下岗职工来说,这几千元钱可不是一笔小数目,他们能不高兴吗?
一个信访代理站,消除了干群之间产生的隔阂,架起了党和政府与群众联系的桥梁。
信访代理站得到了莆田市及城厢区有关部门的肯定,城厢区信访局和霞林街道特地买了一台电脑,作为代理站成立的“礼金”。
兼任代理站站长的陈志锋在代理站“组阁”挑选代理员时,采取了自愿报名和群众推选、组织考核结合的方式,确保代理员是热心于信访事业的人,要心里装着群众的利益,并有一定威信,能办事会说话。
“很容易化解的事为何让群众感到难办?干部要检讨自己有没有真心为老百姓办事!”经过深入细致的调查研究后,莆糖社区党委班子成员发现,群众反复上访、集体上访、越级上访,大多是一些干部宗旨意识不端正、工作作风不踏实所引起的。
于是,一项“有话跟我说”的主题活动在莆糖社区展开。
“不能坐在办公室等群众打电话、找上门,应该主动下到基层发现问题,解决问题。”一段时间下来,党委班子成员对信访工作提出了更高要求。活动展开后,受到群众热烈欢迎。
2005年,市重点建设项目荔园路途经莆糖社区,征用东坡沟东至糖厂的小火车路。莆田糖厂部分离休干部上访要求解决火车路的权属问题。社区服务站人员多方收集历史材料,积极向区政府、工程建设指挥部、霞林街道等有关部门反映沟通,最终明确了火车路系原莆田糖厂自行建设的,应归属莆田糖厂所有。莆糖社区顺利拿到了征地补偿款,同时也积极推动了项目的建设。
2006年7月份,市重点项目城港大道也穿越莆糖社区,涉及拆迁面积8000平方米,拆迁户30户,公房6幢。由于拆迁户居民对安置区选址不满意,产生了抵制拆迁和聚众上访的苗头,信访代理服务站得知苗头后,及时与拆迁指挥部协调沟通。经慎重研究,指挥部重新确定了安置区地理位置,让利于民,使这些拆迁户纷纷主动到指挥部签约交房,从而大大加快了拆迁安置工作速度,使莆糖社区第一家完成了拆迁任务。
带着责任下基层,带着感情进农家,摸清了群众最盼望、最急于解决的困难,支持重点项目建设、邻里纠纷、子女就学、就业保障等一个个棘手难题迎刃而解,代理站得到了群众的认同。
“家和万事兴呀!”一位退休的老干部说,现在莆糖社区稳定了,干部群众都在一心一意抓发展,老百姓说起社区干部都竖起大拇指。 (郭文渊)