10月6日,秀屿区项目攻坚百日会战工作全面展开,抽调的31名科级干部带上日常生活用品,进驻各工业园区,吃住在项目一线,用一百天的时间,对该区列出的66个工业类项目进行重点攻坚。
区委、区政府在抓项目建设过程中特别注重抓好工业项目建设,围绕“落地项目促开工、在建项目促投产、招商项目促落地”的目标,在今年初攻坚项目、人员、目标不变的基础上,抽调31名科级干部对66个工业类项目进行阶段性攻坚。对活性炭生产等18个落地项目促开工、促进度,对海宏木业等28个在建项目促竣工、促投产,对旷远物流仓储等20个招商项目促落地,统筹推进年初确定的110个重点项目如期建设。
在项目攻坚百日会战中,秀屿区做到一个项目一个挂钩领导,一个项目一个攻坚小组,一个项目一个时间计划,一个项目一套工作措施,由各挂钩领导统一指挥,协调乡镇、相关职能部门、园区和攻坚人员全面开展攻坚工作。建立定期汇报反馈制度、例会制度和奖惩制度。区里采取定期或不定期专项督查,每月1日、16日将项目攻坚进展情况进行通报。 (群英)