本网讯　“跑官要官没市场，现在提拔交流关键得看你对发展贡献的大小！”这是仙游县广大干部对县里能否提拔的一致看法。据悉，该县把好正确用人导向，改进领导班子建设，坚持把工作实绩作为衡量干部德才素质和使用干部的基本依据，注重到基层一线选拔干部。去年来，全县共提拔基层一线干部35名，占提拔人数的32.11%。这些新提拔人员都是民主推荐得票率较高、平时表现较突出和群众公认的年轻干部，真正使得一些德才兼备、肯干事、能干事、干成事、能共事、群众口碑好的优秀年轻干部得到了提拔使用，在全县形成靠实干立身、凭实绩进步的良好风气。

　　据了解，去年来，仙游县以科学发展观为指导，加大党政人才锻炼培养力度，完善干部考核评价机制，给广大干部施展才华搭建了“大舞台”。为了做到用发展考核干部，该县着力引导从基层一线培养干部，坚持把优秀党政干部放到农村基层、项目一线、困难地区、重要岗位培养锻炼，抽调近200名优秀干部到县重点项目一线协助工作，还选派80多名优秀县乡干部驻村任职，让他们创业干事的激情充分挥洒在基层。由此，是不是千里马在经济战场上溜一溜就见分晓，大受干部的欢迎。同时，该县积极推进干部轮岗交流工作，不断健全完善股级岗位轮换制度，推动机关作风建设的深入开展，对县直机关在同一岗位担任正副股长5年以上的干部，实行岗位轮换交流，去年全县有68个县直机关单位200多个股室，实行了股级干部岗位轮换，有10多位经过轮换、表现突出的股级干部，走上了领导岗位，一大批优秀股级青年干部被确定为县管后备干部，进一步调动了机关干部工作的主动性和积极性，提高了机关工作的效能。

　　在此基础上，该县坚持德才兼备标准，在用人导向上提高公信度，依据发展实绩重用提拔一批科学发展成效突出、实绩显著的干部，促使一批在基层和项目一线、在条件艰苦和工作困难地方努力工作的的优秀干部，尤其是长期在一线、善于攻坚克难、在危难险重工作中能打开局面、工作成绩较突出、在群众中口碑较好的干部优先得到提拔使用。而在考核提拔中坚持做到“阳关操作”，该县实行民主推荐制度，拓宽选人用人视野。实行定向推荐与不定向推荐结合、平时推荐与拟任职位推荐结合、组织推荐与领导干部推荐结合等“三结合”推荐制度，在研究确定考察对象时，把拟任职位推荐与平时推荐结果结合起来，并与领导推荐人选相互印证，探索随机推荐制度，改变过去干部推荐集中展开的单一做法，积极抑制“拉票”行为。同时，该县注重深化干部人事制度改革，激发干部队伍的活力，规范干部任前谈话、任职宣布和考察对象组织综合排名和常委带责实名票决等制度，完善公开选拔机制，并试行科级干部综合考核评价办法，创新百分制“计分排名法”，优化实绩分析，把科学发展观的要求融入干部考核评价工作之中，切实提高了干部考核评价工作的科学化、民主化，从而增强了考察的客观公正性；推进了干部交流，去年换届时共交流干部24人，并有妇女、非中共党员和少数民族干部得到培养使用，极大激发了广大干部干事创业的热情。（本网特约记者 陈国孟　通讯员 林清炼）